首页大河网讯 营商环境是经济发展的“晴雨表”，项目建设是高质量发展的“压舱石”。为切实破解项目推进难题，提升服务效能，潢川县发改委持续优化“周一见”纾难解困会议机制，通过优化参会规模、强化会前准备、聚焦专项调度等举措，构建全流程、精准化的项目保障体系，为营商环境持续优化注入强劲动力。
精准匹配参会人员，提升会议实效
为改变以往会议中“大而全”的参会模式，在“周一见”机制中推行“议题—单位—人员”精准对应原则：针对每项议题涉及的核心问题，提前梳理关联单位及业务范畴，在会议方案中逐项明确各单位需参与研讨的内容，严格剔除无关人员。这一举措有效精简了实时参会人数，避免了无效参与，让每一位参会者都能聚焦核心问题、直奔主题讨论，从源头上提升了会议的决策效率，为快速响应企业需求、解决项目难题奠定了基础。
强化会前准备工作，筑牢会议基础
为确保会议高效务实，潢川县发改委在“周一见”会议召开前下足功夫：提前3个工作日启动议题征集，明确申报要求与截止时间，确保议题征集规范有序；征集结束后，由发改委牵头开展材料预审，重点核查议题是否属于纾难解困会议研究的范围，与当前项目推进是否关联紧密，解决问题涉及的单位是否齐全精准，问题解决的途径和措施是否可行。预审通过后，才作为正式议题列入会议方案，为会议的高质量召开奠定基础。
聚焦项目专项调度，破解建设难题
创新会议调度模式，改变以往重点研究问题项目的做法，每周选择一个或两个责任单位的重点项目进行全方位、常态化的调度，采用问询式推进模式，对项目进行“过筛子”式细致梳理。会上，各项目负责人逐一汇报进展，与会部门现场协调破解土地供应、资金保障、审批流程等制约因素，形成“问题收集—研判处置—跟踪销号”的闭环服务体系。
通过精准化服务、高效化决策、闭环化落实，不仅为项目建设注入了“加速度”，更让企业在发展中感受到实实在在的便利，更是为潢川县营商环境持续优化添砖加瓦，助力经济社会高质量发展。（王桢）