首页大河网讯 今年以来，新野县锚定巩固拓展脱贫攻坚成果和全面推进乡村振兴目标，在常态管理、培训赋能、激励担当等三个方面持续发力、精准施策，促进驻村干部“驻”出质量、“助”出成效。
突出常态管理，树牢驻村帮扶“风向标”。构建县级组织部门牵头管理、乡镇日常管理、派驻单位动态管理、驻村干部自我管理“1+3”全方位模式，严格落实日常考勤、请假报备、考核管理等制度，压紧压实各级驻村帮扶责任。制定完善《新野县驻村干部管理实施办法》，细化优化工作职责、目标任务、激励保障等内容，推动驻村帮扶工作规范化、标准化、精细化。联合纪委监委、农业农村局、效能服务中心等部门，采取“定期+随机”方式，对“五星”支部建设、后备力量摸排、驻村帮扶、乡村振兴等重点工作开展实地督导8次，抽查驻村干部出勤、后备力量培育储备、政策落实等情况30余次，确保驻村工作队真帮实促、真抓实干。
突出培训赋能，增强驻村帮扶“硬本领”。精准化设置培训“定制菜单”，进一步优化驻村工作队培训内容、创新锻炼方式，确保驻村干部熟练掌握帮扶政策。注重整合优化、守正创新，聚焦政治素质培养、业务能力提升、廉洁作风转变等方面，组织全县400余名村（社区）党支部书记、驻村第一书记和后备力量，积极开展专题培训班1期，切实提升驻村干部综合素养和履职能力。围绕巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接、“五星”支部建设等内容，举办“建振兴新功、争出彩五星”为主题的驻村第一书记擂台赛，采取“个人演讲+PPT展示”等方式，评出优秀驻村第一书记15名，营造比学赶超、争先晋位良好氛围。
突出激励担当，提升驻村帮扶“驱动力”。牢固树立重基层、重实绩、重一线的选人用人导向，释放“实干为要”用人信号，在驻村工作一线考察识别干部。充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，对表现良好的人在提拔使用、职级晋升、评优评先等方面予以倾斜，今年以来，提拔使用驻村干部12名。坚持激励与约束并重，健全常态化谈心谈话和日常监督制度，定期对驻村干部走访慰问、谈心谈话，及时了解急难愁盼，化解思想疙瘩、解答工作困惑、解决实际困难，让驻村干部“轻装上阵”，防止“小毛病”变成“大问题”，目前开展谈心谈话160余人次。建立多维度、全方位关心关爱体系，全面落实驻村干部健康体检、关怀慰问等政策，足额发放驻村干部生活补助，切实消除后顾之忧。（宋泽峰）