首页大河网讯 12月23日上午，焦作市中站区人民检察院召开2025年重点工作谋划会。立足当前检察业务管理工作新格局转型重塑的重要节点，各部门负责人就整体工作谋划，围绕重点、聚焦难点、找准亮点，分别进行了交流发言。各分管领导结合分管工作进行了点评分析，提出了具体意见建议。该院党组书记、检察长李艳敏对汇报发言逐一进行了点评，就如何做好2025年工作与大家进行了交流探讨，并就抓好工作落实提出了要求。
精确理解要义，以高站位落实高要求
全体干警要全面准确把握“一取消三不再”重大决策部署的主旨要义，以更高站位将这一决策部署落地落实落细。要更加注重客观、真实、准确的检察业务数据的收集，深化对“三个结构比”的理解、认识、运用，将业务数据体现到对重点案件、重要领域、业务态势的分析研判上来，对履职质量、效率、效果进行深入分析，找准影响工作质效的“症结”，有针对性地补齐弱项、做优强项，努力形成整体工作向上、业务结构向优，社会评价向好的高质效办案进阶之路。
精准适配转型，以高水平服务高质效
应勇检察长指出“高质效案件是办出来的，也离不开科学管理。检察业务管理、案件管理、质量管理要真正关注并推动落实到每一个案件、每一个环节”。要运用好检察业务质效分析研判会商、案件审核、案例指导等机制，形成全员参与、权责明晰、系统完备的检察业务管理新格局；业务部门和案管部门要加强配合，针对流程监控中发现的案卡填录、文书制作等不规范问题及时提示、督促整改，抓好案件质量管理，促进办案实体、程序和效果的有机统一。
精细把握核心，以高标准打造高质量
全体检察人员要以时不我待的紧迫感、责任感，将一体抓实检察“三个管理”，推动“高质效办好每一个案件”这一任务扛在肩上、抓在手上、落实在行动上。巩固深化“谁办案谁负责，谁决定谁负责”的落实机制，强化案管、检务督察等部门之间的协作配合，以司法责任制的全面落实，倒逼办案高质效。要以“三个善于”为引领，在一体强化检察人员政治素质、业务能力、职业道德素养中切实提升检察业务管理素能，做实质量管理。（和晓超）